Опис. Модель Dedicated team передбачає, що підрядник (аутсорсингова компанія) залучає до роботи над проектом замовника команду розробників/інших спеціалістів, а замовник оплачує час кожного залученого спеціаліста. Основна мета — найняти команду, яка компенсує брак необхідних знань і працюватиме безперебійно.
Застосування. Найкраще підходить для довгострокових проєктів, які прагнуть швидко рости і розширюватися. А також, якщо вам потрібно створити команду для одного конкретного проєкту.
Переваги.
- Гнучкість — можна швидко вносити зміни у проєкт.
- Контроль — ваша внутрішня команда буде працювати над більш важливими, орієнтованими на бізнес завданнями, в той час як доповнена команда виконує додаткову роботу.
- Бюджет — точне розуміння витрат на розробку.
- Проста та прозора система ціноутворення — є щомісячні платежі, які залежать від розміру команди.
Ключові ризики.
- Вартість — може бути більш дорогою, ніж модель Time & Material.
- Доопрацювання — за необхідності потрібно виділяти додаткові суми на доопрацювання проєкту.
- Планування — потрібно витратити значну кількість робочих годин на детальне планування всього.
Як бути з ризиками?
Попередньо прописати та узгодити у договорі.
Документи.
основний документ, в якому сторони регулюють загальні питання щодо співпраці
Statement of work:
клієнт укладає контракт з постачальником, який може надати додаткових необхідних спеціалістів
підрядник залучає команду, яка надає послуги без нагляду
одна сторона надає конфіденційну інформацію, а інша бере на себе зобов’язання зберігати її в таємниці
обидві сторони обмінюються конфіденційною інформацією та зобов’язуються зберігати її в таємниці
документ, щоб узгодити питання оплати та передачі прав інтелектуальної власності під час припинення співпраці з партнером
документ, у якому сторони фіксують оплату за надані послуги
Почитати більше