Опис. Модель T&M передбачає оплату за робочий час виконавця, а не кінцевий результат. Замовник платить гроші за витрачені на проекті людино-години, а робота поділена на етапи.
Застосування. Найкраще підходить, коли обсяг або тривалість проєкту не можна визначити до початку роботи над ним.
Переваги.
- Гнучкість — замовник може дозволити собі робити проєкт в будь-яких обсягах.
- Зміни — можна швидко вносити зміни у проєкт.
- Гарантії — розробник отримує оплату за кожен етап.
- Оцінка — простіше оцінювати обсяг робіт та визначати бюджет.
Ключові ризики.
- Невизначеність — немає чітких меж завершення проєкту.
- Звітування — відстеження витрат розробника є додатковою роботою для замовника.
- Припинення проєкту — замовник може у будь-який момент зупинити співпрацю.
Як бути з ризиками?
Ставити ліміт на перевищення годин. Прописувати у договорі максимальний обсяг годин, що потрібен на виконання проєкту або певного етапу.
Документи.
основний документ, в якому сторони регулюють загальні питання щодо співпраці
похідний документ до договору про надання послуг, щоб погодити конкретні умови співпраці для кожного завдання
одна сторона надає конфіденційну інформацію, а інша бере на себе зобов’язання зберігати її в таємниці
обидві сторони обмінюються конфіденційною інформацією та зобов’язуються зберігати її в таємниці
документ, щоб узгодити питання оплати та передачі прав інтелектуальної власності під час припинення співпраці з партнером
документ, у якому сторони фіксують оплату за надані послуги
Почитати більше